Greenwashing: a lógica colonial nas pautas de sustentabilidade da iFood
Resumo
Introdução: O estudo mobilizou teorias decoloniais para questionar como as pautas de sustentabilidade das empresas atravessam a exploração do trabalho plataformizado com estratégias de "maquiagem verde" (greenwashing), operando como uma versão colonial de falsa sustentabilidade.
Objetivo: Esse artigo analisa as ações de sustentabilidade da empresa iFood, verificando se de fato possuem algum impacto real para o meio ambiente e como tais ações se relacionam com as condições de trabalho dos entregadores e das entregadoras.
Metodologia: Para a investigação foram utilizados os próprios materiais publicitários da iFood, em conjunto com reportagens jornalísticas especializadas no tema. Foram apresentados estudos de casos de quatro ações de sustentabilidade divulgados pela empresa iFood e contrapostos com o uso de literatura específica sobre plataformização, sustentabilidade e colonialidade.
Resultados: Identificamos que a iFood não contribui materialmente nas ações de sustentabilidade. Em verdade, suas ações acabam por transferir todos os custos e riscos para seus parceiros, os restaurantes e, principalmente, para entregadores e entregadoras, que são obrigados a dispender de parte de sua saúde física, financeira e segurança pessoal para acomodar as “vantagens” dos programas no seu dia a dia de trabalho.
Conclusão: Concluímos que a iFood pratica greenwashing, não apresentando qualquer contribuição real e praticando uma exploração física e financeira de seus entregadores e entregadoras.
PALAVRAS-CHAVE: colonialidade; greenwashing; plataformização; sustentabilidade.
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